「本ページはプロモーションを含みます。」
「ちゃんと話しているのに、なぜか伝わらない」
ちゃんと説明したはずなのに、相手の反応がいまいちだった。
言葉も選んだし、順番も考えた。
それでも「結局、何が言いたいの？」と聞き返される。
あのとき、もっと分かりやすく話せたはず。
なんでうまく伝えられなかったんだろう。
そんなふうに、あとから何度も会話を思い返してしまうことがありました。
話すこと自体が少し怖くなる。
また伝わらなかったらどうしよう、と考えてしまう。
気づけば、言葉を選ぶ前に自信を失っていました。
伝わる人は「話し方」ではなく「考え方」が違った
『頭のいい人が話す前に考えていること』を読んで気づいたのは、
伝わる人は、話し方が上手いのではなく「話す前の整理」ができているということでした。
言葉を工夫する前に、
何をどう伝えるかが頭の中で整理されている。
だからシンプルで、無駄がなく、相手に届く。
逆に言えば、
伝わらない原因は話し方ではなく、考えがまとまっていないことだったと気づかされました。
■今回ご紹介する本
『頭のいい人が話す前に考えていること』
著者 ：安達裕哉ジャンル：思考法・コミュニケーション
話す前に「何を削るか」を考えている
この本で印象的だったのは、
伝える力は「足すこと」ではなく「削ること」で決まるという考え方です。
・全部説明しようとするほど伝わらない
・情報が多いほど相手は理解しにくくなる
・結論が曖昧だと、すべてがぼやける
だからこそ、
話す前に「何を伝えないか」を決めることが大切だと書かれていました。
この視点は、これまでの自分にはなかったものでした。
「うまく話そう」としていたことがズレていた
これまでの私は、
・分かりやすい言葉を選ぶ
・丁寧に説明する
・誤解されないように補足する
そんなことばかり意識していました。
でも本書を読んで気づいたのは、
それはすべて“話す段階の工夫”でしかなかったということです。
本当に必要なのは、
話す前に
・結論は何か
・相手は何を知りたいのか
・どこまで伝えれば十分か
ここを整理することでした。
「一文で結論を言えるか」を考える
この本を読んでから、ひとつ意識するようになったことがあります。
それは、
話す前に「結論を一文で言えるか」を確認することです。
・何を伝えたいのか
・一番大事なポイントは何か
これが曖昧なまま話し始めると、やはり途中でブレてしまいます。
逆に、結論がはっきりしていると、
自然と余計な説明が減っていきました。
言葉が少なくても伝わるようになった
以前は、伝えようとするほど言葉が増えていました。
でも今は、
「これだけでいい」と思える範囲で話せるようになりました。
その結果、
・相手の反応が分かりやすくなった
・聞き返されることが減った
・会話に対する不安が減った
大きな変化ではありません。
それでも、
「伝わらないかもしれない」という不安が少しずつ減っていったのは確かな変化でした。
「全部伝えなくていい」と思えたから
一番大きかったのは、
全部を完璧に伝えなくてもいいと気づけたことでした。
これまでは、
誤解されないように、できるだけ多く説明しようとしていました。
でも今は、
・伝えるべきことだけでいい
・相手にとって必要な分だけでいい
そう考えられるようになりました。
その意識の変化が、
結果的に「伝わる話し方」につながっていったのだと思います。
こんな人におすすめ
・話しても伝わらないと感じている人
・説明が長くなってしまう人
・会話に自信が持てない人
・仕事でのコミュニケーションに悩んでいる人
まとめ：伝える力は「減らすこと」で変わる
この本を読んで感じたのは、
伝える力は、何を足すかではなく、何を削るかで決まるということでした。
たくさん話すことが大事なのではなく、
必要なことだけを残すことが大事だった。
そのシンプルな気づきが、
会話の質を少しずつ変えていきます。
もし話すことに不安を感じているなら、まずは「結論を一文で言えるか」だけ意識してみてください。それだけでも、伝わり方は確実に変わっていきます。
コメント
コメントを投稿